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03-02-2009 - Nacionalización de Chaco SA, le costó al estado boliviano US$ 233 millones - Noticias Sobre Hidrocarburos -
Ese es el monto que según la Bolsa Boliviana de Valores (BBV) pagó YPFB, en un momento de caída internacional del precio del petróleo, que según el ex gerente de la misma Armando Álvarez el Estado tendrá menos ingresos. Fuentes del sector dicen que el precio es superior por los proyectos de la firma.Algunos antecedentes de la Omoco Bolivia.

 

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Bolivia asume 99% acciones de PAE


YPFB de Bolivia pagó cerca de US$ 233 millones para sellar la nacionalización de Empresa Petrolera Chaco SA, perteneciente a Pan American Energy (PAE).

America Económica.com

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) tomó posesión de 8.049.660 acciones de Amoco Bolivia Oil & Gas AB al nacionalizar la Empresa Petrolera Chaco SA, señala el martes un informe de la compañía a la Bolsa Boliviana de Valores.

La totalidad de esas acciones fueron transferidas a propiedad de YPFB para lo cual Chaco emitió el “Título Accionario” con el número 5926. En el documento se “reemplaza al Título Accionario Número 1 por la misma cantidad de acciones cuya titular fuera AMOCO BOLIVIA Oil & Gas AB”.

Las acciones eran de propiedad de Pan American Energy (PAE), conformada por British Petroleum (BP) que poseía el 30% de participación en Chaco y de Bridas con el 20% restante.

Cumpliendo la resolución administrativa 187, del 3 de mayo del 2001, de la Superintendencia de Pensiones Valores y Servicios (SPVS), la petrolera Chaco comunica a la BBV que “en fecha 23 de enero de 2009 mediante Decreto Supremo N° 29888 se estableció la nacionalización de la totalidad de las acciones” que corresponden a AMOCO BOLIVIA Oil & Gas AB en Chaco, de acuerdo informó La Opinión.

El viernes pasado, el Poder Ejecutivo dispuso el control de la empresa al no haber llegado a un acuerdo favorable para obtener la denominada “acción de oro” para alcanzar la mayoría en el directorio.

La norma en su artículo 2 parágrafo III señala: “Se establecen las siguientes condiciones para la adquisición de las acciones de Amoco Bolivia & Gas AB en la empresa petrolera Chaco S.A.: valor por acción 29 dólares”.

De acuerdo con la tarjeta de registro en el mercado de valores, la firma tenía un total de 8.049.660 acciones equivalentes al 50%. Tomando como base los 29 dólares que estipula el decreto como condición para adquirir la empresa, ésta le costará al Estado US$ 233.440.140, según calcula el diario La Prensa.

Con esa transferencia se consumó la “nacionalización”, señalaron en fuentes gubernamentales al indicar que YPFB posee cerca de 99% de las acciones de Chaco, lo que le da potestad para operarla y administrarla.

 

Fuentes del sector dicen que el precio es superior por los proyectos de la firma


El Estado fijó el valor accionario de Chaco en $us 233,4 millones

La Prensa - 27/01/2009

El descenso de precios del petróleo generará menos ingresos a la estatal en la nacionalizada.

Luego de la nacionalización de la Empresa Petrolera Chaco y en un año de caída de precios del petróleo, el Gobierno reconoce a la firma 233,4 millones de dólares por el valor del 50 por ciento del paquete accionario con el que el Estado pasó a tener su control.

El viernes 23 de enero, el Poder Ejecutivo, a través del Decreto Supremo 29888, dispuso el control de la empresa al no haber llegado a un acuerdo favorable para obtener la denominada “acción de oro” para alcanzar la mayoría en el directorio.

La norma en su artículo 2 parágrafo III señala: “Se establecen las siguientes condiciones para la adquisición de las acciones de Amoco Bolivia & Gas AB en la empresa petrolera Chaco S.A.: valor por acción 29 dólares”.

De acuerdo con la tarjeta de registro en el mercado de valores, la firma tenía un total de 8.049.660 acciones equivalentes al 50 por ciento del paquete.

Si se toma como base los 29 dólares que estipula el decreto como condición para adquirir la empresa, ésta le costará al Estado 233.440.140 dólares.

En 1996 la firma Amoco se adjudicó la capitalización de YPFB y se hizo cargo de Chaco con un compromiso de 306,7 millones de dólares de inversión.

Fuentes del sector señalaron que el valor real de la acción de la compañía es mayor por los recientes proyectos que encaró, como el de Kanata, donde invirtió 30 millones de dólares. Esta planta separa los condensados, el gas seco y el gas húmedo, el que se somete a altas presiones y bajas temperaturas.

Otro proyecto importante de la firma es la planta de procesamiento de gas Percheles, ubicada en el municipio de La Guardia, a 50 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz, donde invirtió 64 millones de dólares. El proyecto permite producir 15 millones de pies cúbicos de gas por día (MMpcd) y una capacidad nominal de 35 MMpcd.

Pan American Energy, dueña del 50 por ciento de las acciones hasta el viernes en representación de British Petroleum, luego de conocer el decreto de transferencia anunció que “defenderá” sus intereses legítimos “en todas las instancias”, a tiempo de dar a conocer que por decreto supremo se nacionalizó su participación en Chaco.

Fuentes del Ministerio Sin Cartera de Defensa Legal y Recuperación de las Empresas Estatales informaron que hasta el momento no se tiene ninguna comunicación oficial de la compañía sobre alguna acción que esté por asumir.

El ex gerente de la Bolsa Boliviana de Valores (BBV) Armando Álvarez comentó que con la caída de precios del petróleo el Estado tendrá menos ingresos y eso le generará dificultades para efectuar el pago de las acciones nacionalizadas a Chaco.

Además dijo que éste no será el único gasto en el que tenga que incurrir, porque para dar continuidad a las operaciones de la empresa, mantener a flote la producción y la exploración se deberán hacer inversiones adicionales. “Estos recursos deberían salir del mismo negocio y rentabilidad de la empresa, pero queda la duda de la existencia de recursos disponibles para cumplir esta tarea”.

El ex secretario de Hidrocarburos y Energía Carlos Alberto López coincidió en que el entorno de descenso de precios puede complicar el funcionamiento de la empresa.

Recordó que hasta el momento la compañía ha sobrevivico con éxito épocas de altos y bajos precios del petróleo en los recientes diez años gracias a una adecuada gestión empresarial y profesional, lo que ahora está en duda en manos de YPFB.

El Estado recibirá 277 millones de dividendos

El presidente Evo Morales informó ayer en Cochabamba que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) se quedará con 277 millones de dólares de las ganancias obtenidas por la empresa petrolera Chaco en la gestión 2008.

En 2007, la estatal, como socia de la firma desde que se le traspasaron las acciones que estaban en manos de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) en las empresas capitalizadas petroleras, sólo había obtenido 141,6 millones de dólares.

Con el control ahora del 50 por ciento de las acciones que aún estaban en manos de Pan American Energy, la petrolera del Estado este año se quedará con todas las ganancias que se obtengan. Morales expresó ayer su esperanza para que en esta gestión haya mayor inversión en el sector. “Ojalá otras empresas puedan aportar para que la inversión sea mucho más grande, de esa manera que nos sobre diésel, combustible en toda Bolivia”.

El Mandatario reconoció una vez más: “Tenemos algunos problemas, a veces falta gasolina, falta diésel, pero eso requiere mucha inversión”.

El Gobierno había anunciado el año pasado una inyección de capitales en el sector superior a los 1.000 millones de dólares, lo que no fue logrado por el retraso en la aprobación de los nuevos contratos con los operadores del sector.

Para este año, el Poder Ejecutivo aguarda que la inyección de capital en la actividad sume 500 o 600 millones de dólares. La estatal YPFB proyectó una ejecución de 1.000 millones de dólares con los recursos que se prestó del Banco Central de Bolivia.


¿ACTO POLÍTICO ELECTORAL?: LA TERCERA NACIONALIZACIÓN DE CHACO

El País - Tarija 24/01/2009


Con fines que se pueden presumir de claramente electoralistas, el gobierno ha procedido a militarizar las instalaciones de la empresa petrolera Chaco, que ya fue nacionalizada dos veces: el 1 de mayo de 2006 y el 1 de mayo de 2008.

Esta acción podría denominarse la tercera nacionalización de dicha empresa, lo que muestra que a Evo le tembló la mano al menos dos años y ocho meses, luego de su primera nacionalización.

 

Recordemos el artículo séptimo del decreto nacionalizador de 2006:
"I. El Estado, recupera su plena participación en toda la cadena productiva del sector de hidrocarburos

II. Se nacionalizan las acciones necesarias para que YPFB controle como mínimo el 50% más 1 en las empresas Chaco SA., Andina SA., Transredes SA., Petrobrás Bolivia Refinación SA. y Compañía Logística de Hidrocarburos de Bolivia SA.

III. YPFB nombrará inmediatamente a sus representantes y síndicos en los respectivos directorios y firmará nuevos contratos de sociedad y administración en los que se garantice el control y la dirección estatal de las actividades hidrocarburíferas en el país."

Para las autoridades del gobierno, la palabrita "inmediatamente" tiene un significado temporal muy diferente que para el pueblo boliviano. Dos años y ocho meses demoró en hacer cumplir su propia disposición. ¿No habrá sido en el fondo un convenio entre Chaco e YPFB para darle oxígeno político teatral al MAS?.

Están enjuiciadas las anteriores autoridades "capitalizadoras" por haber dispuesto inconstitucionalmente el patrimonio de YPFB para entregárselo a empresas extranjeras bajo promesas de inversión. El propio decreto nacionalizador calificó como acto de "traición a la Patria" la denominada capitalización de la empresa petrolera. ¿Cómo se explica que esa traición haya sido tolerada durante los tres años primeros del gobierno actual? ¿Tendrá que incluirse como cómplices de la traición a las actuales autoridades gubernamentales que no pudieron cumplir "inmediatamente" su decreto nacionalizador? ¿Cuál fue el daño económico al Estado producido por la demora injustificada desde todo punto de vista?.

De hecho, si la primera nacionalización de Chaco y Andina se hubiese cumplido a cabalidad, el gobierno habría podido negociar los contratos petroleros de "operación" (producción compartida, como se vió anteriormente), consigo mismo, porque la mayoría de los 44 contratos han sido firmados con Chaco y Andina, lo que le daba gran ventaja en el conjunto de la negociación. Asimismo, hubiese influído decisivamente en el caso de Andina, respecto de los megacampos operados por Petrobras, porque tiene una participación del 50% en esos pozos gasíferos. ¿Cuales las razones de tanta demora en un negocio en el que los centavos y los días significan miles de millones de dólares?

Lo ocurrido ayer en el caso de la militarización de las instalaciones de Chaco, teniendo en cuenta los antecedentes expuestos, debe tomarse con pinzas. Falta leer la letra chica de los decretos y resoluciones emanados del Poder Ejecutivo en relación a esa acción.

No extrañará que, pasado el referendo constitucional, aparezca un "acuerdo" de último momento con la Amoco Bolivia, la asociada capitalizadora supuestamente rebelde al decreto de 1 de mayo de 2006.




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